【编者按】为决战首季开门红，各中央企业纷纷拿出实招硬招，细致谋划，提早布局。项目工地、生产车间、施工一线......央企处处呈现热火朝天的生产场景，涌动着起步提速、开局争先的奋斗豪情。近日，国资委网站推出“新年开新局 奋战‘开门红’”系列报道，展现中央企业在推动经济运行整体好转中的顶梁柱、压舱石作用。敬请关注。

当前正处于用能高峰期，中国华电煤炭板块企业扎实做好煤炭增产保供工作，紧盯全年目标不动摇，稳定提升日产量不松劲，抓好煤炭生产组织和运输调度，推动2023年煤炭生产起好步、开好局。2023年1月，中国华电7家煤矿煤炭产量427万吨，生产经营实现首季“开门红”。

打好关键时期保供“主动仗”

(资料图)

起步即冲刺，开局即决战。中国华电不连沟公司认真学习领会落实党的二十大精神，以时不我待的责任担当推动高质量发展，安全生产有序开展，1月份原煤产量完成计划的106.8%，迎来首月“开门红”。

中国华电榆横煤电积极贯彻落实中国华电年度工作会精神，迅速组织召开2023年工作会、安全工作会议，全面安排部署2023年度各项工作，紧盯产能核增进度，1月原煤产量完成月度计划的121%，实现开局“起步稳”、首月“业绩红”。

中国华电锦兴公司全面贯彻落实党的二十大精神，主动聚焦能源保供常态化要求，春节不停产、人员不停工，实现了煤炭高产、运销高效的良好开局，用实际行动守护了万家灯火。1月，锦兴公司原煤产量完成计划的112%，产品煤销售完成计划的131%，各项指标均超额完成月度任务，实现了首月“开门红”。

中国华电隆德公司全力以赴做好电煤保供工作，1月份产量完成计划的100.1%。开展“三违”人员帮教培训班、“春节”前井上下安全大检查，全面排查风险隐患，确保“春节”期间安全稳定。

中国华电石泉公司1月份采掘巷修、通风抽采、机电安装、地测防治水、安全生产标准化等重点工作项目共计完成24项，完成率100%。以“综合管理提升年”为主题，全面落实“安全、工效、提升”三要素，实现“产量、效益”双提升，“成本、负债”双下降，“企业改革、重点项目”双突破。

中国华电华通瑞盛坚持“梳理薄弱环节、紧盯重点岗位、强化现场管理”三项工作标准，加强对关键环节、重点设备及重大危险源全过程监管，深入开展安全思想教育，紧盯现场安全管理，全力以赴确保煤矿安全生产工作。1月份，华通瑞盛原煤产量完成计划的101.39%。

物流运输“跟上趟”

“双节”的余温还未散去，新一年的工作已全面铺开。中国华电燃料物流公司紧紧抓住长协煤这个“牛鼻子”，全力落实资源，加快推进物流体系建设。在-10℃的黄骅港，燃料物流山西分公司顺利完成站台立户，并于大年初三启动2023年首船长协煤集港发运；在曹妃甸，燃料物流内蒙分公司新年首船4.7万吨长协煤在上班第一天平仓交货发运。2023年是建设电煤集约发运供应链的攻坚之年，燃料物流公司将坚定发挥集约化专业化市场化优势，加快形成一流的供应保障、物流体系、集约生态和风险防控能力，为11个集约区域117台煤电机组的安全稳定运行提供坚强保障。

中国华电福建储运召开2023年工作会议，精心抓好货源组织、调度管理、装卸生产、设备运行等工作，安全生产平稳有序，各项工作实现了良好开局。坚持服务华电初心，积极融入中国华电煤炭生态供应链，增强春节期间应急保供功能，接卸保供电煤7.2万吨，输运电煤7.3万吨。1月份，接卸散货112.4万吨，同比增加2.17万吨，提前4天完接卸计划，实现首月“开门红”。

中国华电曹妃甸储运党委深入学习宣传贯彻党的二十大精神，积极融入“产运销衔接、路港航协同”产业链协同机制，不断丰富港口经营模式，与北京燃料物流天津分公司、运销公司、不连沟公司等共商能源保供工作，凸显“华电下水煤母港”作用，确保完成2023年度目标任务。

中国华电华远星海运船岸员工坚守岗位，“能量满格”开启奋进模式，首月货运量完成计划的122.82%，连续安全生产4049天。

中国华电运销公司完成自产煤月销售保供计划近89%，其中，隆德煤矿完成计划105.83%，小纪汗煤矿发运贵州塘寨公司完成116.77%、发运河南渠东公司完成100%、发运新乡公司完成114.29%；隆德煤矿提前完成6万吨销售保供计划。

智慧赋能“耳聪目明”

近日，中国华电《矿用智能无人驾驶机器人》项目顺利完成1吨机器人样机组装，取得了又一阶段性成果。

该车型整车和单边均可跨越300毫米以上高度障碍，预期实现远程遥控、自主行驶、智能跟随、一键返航等功能，能够满足矿井复杂工况下的物料运输需求，可应用于煤矿辅运、巡检和抢险救援等工作，弥补单工种机器人功能单一的缺陷，同时有效解决井下最后一公里散料运输难题，对智能煤矿“减员、增安、提效”具有重要意义。

下一步，华电煤业将有序展开无人驾驶测试、示范应用和行业标准制定等各项工作，推动煤矿行业智能化、无人化向更高水平迈进。